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以“和”为魂,以“合”为道 ——泰华集团2013年度年终培训正式拉开帷幕
上传时间:2014-1-20

       201418日,泰华集团2013年度年终培训正式拉开帷幕。在延续集团十余年的年终培训传统的基础上,2013年度年终培训结合集团目前的任务形势及管理特点,围绕的主题精神,通过培训加强团队的向心力和凝聚力,加深员工对于企业生存之道发展之术的认知与思考,为集团未来的可持续发展提供源动力。同时,随着集团近期业务板块进入阶段性转型期间,原有以开发建设为主的生产版块进入重点项目收尾、新项目前期手续阶段,而由于持有性资产规模的扩大,集团资产版块逐渐步入成长期,因此2013年度年终培训在专业方向上围绕酒店、商业等资产运营相关课题展开。

考虑到集团大批资产运营人员在年终阶段仍有大量工作,此次培训改变了往年全部集中的形式,分成了体系内部培训和集中培训两大部分,即:18-113日,按照集团四总办体系及子公司划分单位,各单位自行安排体系内培训,在完成年终各项工作的同时回顾2013、展望2014114-122 日,全体人员参加集中培训。集中培训分为授课、讨论、团队活动等形式,授课分为内培和外培,课程主要包括国学与企业文化、国内外形势及企业发展、集团信息化管理、市场营销以及项目设计及安全管理等,团队建设活动包括知识竞赛、企业文化论坛以及团队拓展等(培训课程安排见下表)。丰富多彩的培训内容及形式,开拓了员工的眼界和知识面,提升了团队的凝聚力和向心力,为集团2013年度的工作划上一个圆满的句号,为2014年度的工作开展打下了良好的基础。

 

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