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为适应企业发展，规范企业管理，完善内部管理体系，明确管理职责，经董事会研究决定成立五个委员会，为提名委员会、薪酬委员会、审计委员会、生产安全委员会、技术质量创新委员会。提名委员会、薪酬委员会、审计委员会需向集团董事会负责，执行集团董事会相关决议。生产安全委员会、技术质量创新委员会向总经理班子负责，执行公司总经理办公会的相关决议。五委员会要严格遵循委员会工作准则，行使委员会职权，履行委员会义务。五个委员会需按公司阶段性发展需求在不同层面、有针对性、不定期地研究相关工作并组织实施。对于重大事项决策需提请董事会研究批准，具体细项需提请董事会或总经理班子研究批准。各委员会主任全面负责五个委员会的日常工作，委员会成员要全力配合。委员会主任及成员均需在履行现任岗位职责基础上，履行现任委员会委员的各项职责。
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