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北京泰华集团2019年度工作总结暨表彰大会

2020-01-20

2020年1月19日,北京泰华集团2019年度总结大会在泰华龙旗酒店成功举行,集团高层、集团顾问班子代表,员工代表参加了此次大会。大会由集团常务副总经理秦先均主持。

会上,董事局与集团总经理班子签订了2020责任书,会议全面回顾总结了过去一年的成绩了,客观全面的分析了发展中存在的问题,部署了2020年重点工作,并对2019年工作成绩突出的集体和个人进行了表彰。

2020年是集团管理上线系统搭建完成后付诸实施的开局之年,是推进三位一体监管体系发挥系统作用的关键之年,也是集团深入推进LP/GP经营管理实践,完善以投资人与管理人不同主体定位的经营管理思路实施的重要一年。为确保2020年集团相关重点任务及目标的实现,为激发经营潜能,提升管理效能、促进集团年度目标任务的实现,集团总经理肖佳威代表集团经营管理班子与集团董事长肖希鹏签订了2020年度经营管理责任书。会上,集团常务副总经理秦先均就集团经济管理责任书中的经济与重点任务指标、管理要求、监督核准及考核标准及利益来源及分配做了说明。

集团总经理肖佳威作了题为《勇担责任 自省自强 创新实干 不负韶华》的工作报告。他在报告中指出,面对国际国内形势仍然错综复杂,全球经济增长放缓,经济下行压力剧增,行业风险加大,企业面临巨大的生存与发展压力,泰华以多年积淀优势,联动各方资源资本,危中寻机,努力拓展企业发展空间,夯实企业生存基础,取得积极成果:国内国外两个市场、四大业务版相互支撑、协同发展成效显著;管理升级效果显著,新的组织架构运行顺畅,信息化建设取得成效,企业现代治理体系日臻完善,同时党建工作务实高效,文化建设充满活力,公益事业持续推进。

“成绩来之不易,我们也要保持清醒,持续严峻的宏观经济环境,日趋激烈的市场竞争无时无刻不在对我们提出更高的要求。”面对企业存在的问题和未来的发展,总经理肖佳威指出,凡事预则立,不预则废,2020年泰华需从五个方面进行改进:一是转变思路、创新模式,助推平台资源价值最大化;二是准确定位、潜心履职,推动部室工作效能持续提升;三是监督、核准、评定工作深入实施,持续发挥各自体系独特作用;四是完善政策、优化机制,推进责任书核心内容深入实施;五是培养与引进相结合,优化人力结构,提升团队综合竞争力。

会上集团领导宣读了关于集团人员人事调整、集团股权分红、集团2019年度年终奖金分配方案及2020年工资调整方案及实施办法等相关文件,并表彰了2019年涌现出的一批求真务实、勇于创新、业绩突出的先进单位和个人,同时也表彰了在“学习集团成立十七周年庆文件精神”理论考试中脱颖而出的优秀文章作者,表彰会鼓励和号召全体员工以优秀为榜样,积极探索,汇心聚力,脚踏实地,共同努力开创泰华新篇章。

集团董事长肖希鹏就2020年集团董事局工作思路做了专题讲话。肖董对国内外政治经济发展形势进行了深入浅出的剖析,并结合企业发展实际,分析了泰华面临的机遇和挑战,他表示,面对严峻的发展形势,泰华团队要全力以赴、保生存促增长、抓住机遇寻突破,加速人才更新迭代,提升核心理论水平,完善核心管理精细模,加速分配让利落地实施。同时,肖希鹏还强调了二次创业发展指导原则的重要性,指出要以生产经营实现资产积累,通过资产资源化、资源资本化发展壮大,最终资本实现收益并通过合理利益分配,回报于国家、发展于企业、让利于员工、反哺于社会,实现国家、企业、团队、员工各有所得。

最后,肖希鹏对集团业务发展重点思路作,并指出泰华在业务发展方面要实现资产经营要稳增长、投资板块要稳回收、生产板块及综合三农应促升级。“2020年注定是不平凡的一年,‘自信人生二百年、会当击水三千里’,尽管前路依然险阻,但我内心始终充满光明,希望泰华人都能保持一颗蓬勃向上的进取之心,坚持不懈向新的目标奋勇前行!”肖董的讲话让每一个泰华人对未来发展充满了信心和希望。

泰华每逢重大的会议、重大活动,集团顾问班子都会参加,虽然他们已经都退休,但是他们依然心系泰华,密切的关注泰华的发展,他们总是毫无保留的献出自己的智慧锦囊,为泰华的发展出谋划策。会议最后,集团顾问代表综合分析了当前较为复杂的国内外经济形势,结合泰华实际,指出了泰华面临的考验和发展瓶颈。段主任表示,泰华要加大力度锻炼自己,苦练内功,要坚持贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,加强理念创新,制度创新、人才创新,积极转变发展方式,在经济发展中积极践行社会责任。夏局对泰华2019年说取得的成绩表示肯定,对泰华的未来充满了希望,并叮嘱所有泰华人要继续珍爱平台、珍惜平台、勇于当担、无畏前行。

当天晚上,集团还举行了迎新春联欢晚会,员工自编自演的文艺节目展现了泰华员工多才多艺、积极向上的形象。

2020年已经开始,新的一年里,泰华人将继续坚持集团二次创业的初心与使命,秉持团结、务实、拼搏、创新的企业精神,坚持“和、合”二字的企业经营方针,以饱满的热情、高昂的斗志,奋力推进集团两个市场、四大版块各项任务目标取得新的更大的胜利。